Trafna rekrutacja zaczyna się od właściwych danych.
CV pokazuje przeszłość. Rozmowa – deklaracje. My pokazujemy, jak nowy pracownik będzie działał, gdy naprawdę zacznie pracę. Podejmuj decyzje rekrutacyjne na podstawie twardych danych behawioralnych, a nie intuicji.
Ogranicz ryzyko kosztownej pomyłki personalnej przy kluczowych stanowiskach w korporacji i MŚP.
Umów bezpłatną konsultację rekrutacyjną.
Problemy
Z czym najczęściej się spotykamy.
Ile kosztowała Twoją firmę ostatnia nietrafiona rekrutacja? Większość firm rekrutuje w ten sam sposób: selekcja aplikacji, rozmowa kwalifikacyjna i… decyzja oparta na „dobrym wrażeniu”. Efekt?
Stracony czas i budżet
Miesiące wdrożenia managera lub kluczowego specjalisty, który ostatecznie nie dowozi wyników.
Rozczarowanie po okresie próbnym
Kandydat, który na rozmowie wyglądał idealnie, w realiach Twojej firmy zaczyna generować konflikty lub nie radzi sobie z presją.
Rozsypujący się zespół
Jedna źle dobrana osoba potrafi zepsuć dynamikę i efektywność dotychczas zgranego teamu.
Nie musisz być psychologiem, by wiedzieć, kogo naprawdę zatrudniasz. Czas skończyć z rekrutacją „na wyczucie”.
Korzyści
Co zyskujesz?
Zyskujesz pewność decyzji personalnej popartą faktami. Wsparcie rekrutacji metodologią PRISM to system, który odwraca tradycyjne podejście. Zamiast szukać „jakiegokolwiek” pracownika, precyzyjnie dopasowujemy człowieka do roli i organizacji.
Mniej kosztownych pomyłek
Inwestujesz w proces raz, zamiast płacić wielokrotność pensji za ponowne poszukiwania.
Krótszy czas adaptacji (Onboarding)
Nowy pracownik szybciej osiąga pełną samodzielność, bo jego przełożony od pierwszego dnia wie, jak nim skutecznie zarządzać.
Twarde argumenty dla Zarządu
Koniec z dyskusjami „podoba mi się / nie podoba mi się”. Otrzymujesz obiektywny raport porównujący kandydatów z idealnym wzorcem stanowiska.
Ochrona kultury organizacyjnej
Wybierasz ludzi, których naturalny styl działania współgra z dynamiką Twojej firmy.
Dla kogo?
Usługę kierujemy do firm (od ok. 30 pracowników wzwyż, MŚP oraz korporacji), w których koszt błędnej decyzji personalnej bezpośrednio uderza w wyniki biznesowe.
To rozwiązanie idealne dla Ciebie, jeśli:
- Rekrutujesz na kluczowe stanowisko (Dyrektor Sprzedaży, CFO, Kierownik Produkcji, Project Manager).
- Twoja firma dynamicznie rośnie i nie możesz pozwolić sobie na przypadkowe osoby.
- Planujesz sukcesję lub awanse wewnętrzne i chcesz sprawdzić, kto z obecnego zespołu ma realny potencjał do objęcia nowej roli.
- Masz dość sytuacji, w których świetne CV nie przekłada się na efektywność w pracy.
Program
Przebieg procesu.
Nie sprzedajemy kolejnej bazy CV. Dostarczamy trafną decyzję personalną. Nasz proces porządkuje rekrutację w 3 kluczowych obszarach:
- ETAP I: Diagnoza biznesowa i Benchmark (Kroki 1-2). Zaczynamy od spotkania z Zarządem/HR. Analizujemy cele firmy, strukturę i wyzwania. Następnie za pomocą narzędzia PRISM tworzymy obiektywny, matematyczny wzorzec (benchmark) idealnego kandydata – definiujemy style zachowań i predyspozycje, które gwarantują sukces na tym stanowisku.
- ETAP II: Strategia i Selekcja (Kroki 3-4). Współpracujemy z Twoim wewnętrznym HR lub agencją sourcingową. Przekazujemy im precyzyjny profil stanowiska i pomagamy stworzyć ogłoszenie, które przyciąga właściwych ludzi. Nasi konsultanci weryfikują aplikacje i prowadzą pogłębione rozmowy kompetencyjne, budując tzw. shortlistę.
- ETAP III: Badanie PRISM i Rekomendacja (Kroki 5-11). Finaliści przechodzą profesjonalne badanie online PRISM. Porównujemy ich wyniki z przygotowanym wcześniej benchmarkiem. Otrzymujesz Executive Summary – czarno na białym pokazujemy mocne strony oraz ryzyka, które normalnie wyszłyby na jaw dopiero po kilku miesiącach. Pomagamy w negocjacjach finansowych oraz przekazujemy wytyczne do wdrożenia (onboardingu) nowego pracownika.
Metodyka
Dlaczego PRISM?
PRISM Brain Mapping – nauka w służbie rekrutacji
PRISM to zaawansowane narzędzie online, które mapuje zachowania, motywacje oraz naturalne predyspozycje kandydata w oparciu o neuronaukę. W przeciwieństwie do tradycyjnych testów psychometrycznych, PRISM bada nie tylko to, jaki kandydat deklaruje, że jest, ale mierzy też jego styl adaptacyjny (jak modyfikuje swoje zachowania pod wpływem środowiska pracy). Pozwala to precyzyjnie ocenić poziom dopasowania na linii: Człowiek – Rola – Organizacja. Decyzje personalne zyskują solidny, naukowy fundament.
Efekt biznesowy
Zamieniamy intuicję na mierzalne wskaźniki (KPI). Inwestując we Wsparcie Rekrutacji z PRISM, zyskujesz święty spokój i realne oszczędności finansowe. Wprowadzasz do organizacji lidera lub specjalistę, który od pierwszych tygodni realizuje założone cele biznesowe, pasuje do zespołu i zostaje w firmie na lata, zmniejszając uciążliwą rotację. Chronisz budżet firmy przed stratami, które generuje ponowny proces rekrutacyjny, onboardingu i przestojów w projektach.
Zanim opublikujesz kolejne ogłoszenie, upewnij się, że naprawdę wiesz, kogo szukasz. Porozmawiajmy o Twojej najbliższej rekrutacji. Przeanalizujemy stanowisko i bezpłatnie podpowiemy Ci, jakie cechy i zachowania będą kluczowe do osiągnięcia sukcesu w tej roli.
Umów bezpłatną konsultację i ogranicz ryzyko rekrutacji